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Estrategia corporativa / C.K. Prahalad [y otros 3].

Colaborador(es):

Tipo de material: Texto

TextoSeries Líderes del management. DirecciónEditor: Barcelona : Ediciones Deusto, 2006Productor: Barcelona : Rotapapel, S.A., 2006Fecha de copyright: 2006Descripción: 254 páginas : gráficos 24 cmTipo de contenido:

Texto

Tipo de medio:

Sin mediación

Tipo de soporte:

Volumen

ISBN:

84-234-2386-7
84-234-2393-X

Tema(s):

Contenidos:

La estrategia como objeto de estudio: ¿por qué buscar un nuevo paradigma? / C.K. Prahalad; Gary Hamel -- Un acercamiento al control estratégico de las filiales de una multinacional (MNC) / C.K. Prahalad; Yves L. Doz -- Influencia de la sede principal y control estratégico en las filiales de una multinacional (MNC) / Yves L. Doz; C.K. Prahalad -- La lógica dominante: un nuevo vínculo entre diversidad y rendimiento / C.K. Prahalad; Richard A. Bettis -- El consejo delegado: ¿mano invisible en la creación de riqueza? / C.K. Prahalad; Yves L. Doz -- Co-creación de un valor único con los clientes / C.K. Prahalad; Venkat Ramaswamy -- La gestión de grupos multinacionales: hacia un nuevo paradigma / Yves L. Doz; C.K. Prahalad -- El mercado invisible: entrevista con C.K. Prahalad / A.J. Vogl --

Resumen: Recopilación de artículos que ofrece una visión estratégica de la empresa y que afecta a temas de gran actualidad.

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